Rückenwind
Training, Coaching & Moderation

Hi. Ich bin Marcel

Hundeliebhaber. Naturfan. Kaffegenießer.

Seit 2012 arbeite ich als Trainer, Moderator und Coach. Nachhaltige persönliche Entwicklung ist mir ein Herzensthema!

In meiner Arbeit begleite ich Organisationen und Teams in eine eigenverantwortliche, motivierte, wertschätzende und zielorientierte Zusammenarbeit.

Du bist in der Personalentwicklung und/oder Führungskraft in deinem Unternehmen und hast mit folgenden Herausforderungen zu tun?

Konflikte werden oft totgeschwiegen oder finden zu keinen Lösungen
Die Eigenverantwortlichkeit lässt immer wieder zu wünschen übrig
Offenes und ehrliches Feedback fehlt in den entscheidenden Momenten

Gute Nachricht! Hier kann ich dir und deinem Team helfen.

Erfahre mehr über mich, meinen Ansatz und wie ich dich ganz persönlich unterstützen kann.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.

Meine Arbeitsweise

In meinen Weiterbildungsmaßnahmen erwartet dich und die Teilnehmenden aus deinem Team oder Unternehmen eine Kombination aus personalisierten Inhalten, vertiefenden Diskussionen, Anwendungssimulationen, Feedback und Planung des Lerntransfers.

Dabei sind die Inhalte immer zu 100% an die Bedürfnisse und Anforderungen jeder Gruppe oder jedes Coachees angepasst.

Ob in Coachings, Trainings oder Moderationen achte ich darauf, dass die Inhalte direkt in die Anwendung gebracht werden.

Durch regelmäßiges Feedback und eine aktive Transferplanung wird sichergestellt, dass die neu gelernten Inhalte wirklich nachhaltig umgesetzt werden.

Wofür ich als Trainer, Moderator und Coach stehe

Zielgruppenspezifisches Lerndesign

Individuelle Blended Learning Journeys

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Anwendungsorientierte Weiterentwicklung

100% Transferorientierung

Mein Angebot: Trainings- und Lernbausteine

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Das eigene Potential erkennen und leben

Was motiviert mich in meiner Arbeit? Worin bin ich wirklich gut? Was will ich mit meiner Arbeit erreichen?

Ein starkes Team braucht Mitarbeitende, die Ihre Antwort zu diesen Fragen kennen. Nur so können gemeinsame Ziele erreicht werden.

Im Rahmen eines Teamtrainings, Workshops und Einzelcoachings unterstütze ich dich und deine Mitarbeitende, dass beste aus den eigenen Fähigkeiten zu machen und nachhaltig motiviert auf die Ziele eures Unternehmens hinzuarbeiten.

Stressbewältigung durch Achtsamkeit

Stress und Überforderung sind relevanter denn je. Seit Jahren steigt die Zahl der Burn-Out Fälle und der Krankheitstage aufgrund Stress und Überlastung.

Umso wichtiger ist es, dass deine Mitarbeitende die Fähigkeiten besitzen, bewusst mit Stress, Druck und Anforderungen umzugehen.

Ob im Einzelcoaching, Teamworkshop oder in einer Trainingsreihe. Als ausgebildeter MBSR-Lehrer unterstütze ich dich und deine Mitarbeitende auf dem Weg zu einer gesunden und bewussten Arbeitsweise.

Feedback und konstruktive Kommunikation

Gute Kommunikation lebt drei Elemente.

01 Sie ist klar.

02. Sie ist konstruktiv

03. Sie ist wertschätzend.

In vielen Organisationen wird über eine offene Feedback- und Kommunikationskultur gesprochen. In nur wenigen wird diese auch wirklich gelebt.

Als ausgebildeter NLP-Master Coach helfe ich dir und deinem Team, konstruktive Kommunikation wirklich zu leben.

Zum erfolgreichen Team werden.

In einem starken Team kommt alles zusammen.

Die Teammitglieder leben ihr volles Potential.

Die Teammitglieder können mit Stress und Herausforderungen umgehen.

Die Teammitglieder leben eine konstruktive Kommunikation.

Seit vielen Jahre unterstütze ich Teams auf der Reise zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Ob als kurzfristiges Teambuilding oder langfristiges Teamcoaching, helfe ich euch gerne, den nächsten Schritt in eurer Zusammenarbeit zu machen.

Coaching für Führungskräfte

Vielfältige Rollen, ständiger Termindruck, Konflikte im Team, unmotivierte Mitarbeitende und vieles mehr.

Die Liste an Herausforderungen für Führungskräfte ist endlos.

Ein wichtiges Tool zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung ist das persönliche Coaching.

Ob im Einzelcoaching mit Führungskräften oder als Trainings "Coaching für Führungskräfte" kann ich dir und den Führungskräfte in deinem Unternehmen helfen, dass volle Potential von Coaching auszunutzen.

Blended Learning mit den Besten

Gemeinsam mit Troodi biete ich individuelle Blended Learning Journeys an.

Troodi entwickelt hochwertige Personalentwicklungslösungen, die Organisationen dabei unterstützen, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Mit ihren digitalen Lernprogrammen und Blended Learning Journeys vermitteln sie Fach- und Führungskräften die wichtigsten Zukunftskompetenzen und unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen.

Die Kooperation ermöglicht die ideale Verknüpfung von selbst gesteuerten lernen, hohen Praxisanteil in Live-Trainings und den bestmöglichen Transfer in die Praxis nach der Maßnahme.

Mehr zu Troodi

Use Case Teamentwicklung
Die Zukunft der Supply Chain gestalten

Ständige Konflikte, immer wieder gegenseitige Schuldzuweisungen, langwierige Diskussionen und fehlende Fortschritte. Mit diesen Problemen startete ich 2023 eine Teamentwicklung mit einem Supply Chain Führungsteam. Es bestand der Wunsch, tieferes Vertrauen aufzubauen, konstruktiv Feedback geben zu können und auch unter Konflikten zielführend zu arbeiten. Wie wir in der Teamentwicklung vorgegangen sind, liest du im folgenden Use Case.

Ablauf und Nutzen

01

Ziel der Teamentwicklung

Das Ziel des Programms war es, die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken, eine klare gemeinsame Vision zu entwickeln und durch regelmäßige Reflexion und Experimente kontinuierliches Lernen zu etablieren. Das Team sollte durch ein tiefgehendes Kennenlernen Vertrauen aufbauen und dadurch in der Lage sein, klar, wertschätzend und konstruktiv über Herausforderungen und Konflikte zu sprechen.

02

Ablauf der Teamentwicklung

Das Programm war in drei Tagesworkshops und vier online Module über einen Zeitraum von sechs Monaten aufgeteilt.

Ziel war es, zentrale Themen (z.B. Konflikte und Feedback) gemeinsam im Live-Workshop zu besprechen, nächste Schritte zu klären und diese im jeweils im kommenden Online Modul zu evaluieren.

Wir wechselten zwischen kurzen Online Modulen zur Evaluierung und ganztägigen Präsenzworkshops. So wurde von Anfang an ein Raum für experimentieren, umsetzen und gemeinsames Lernen geschaffen.

Der Gesamtumfang der Maßnahme lag bei ca. vier Workshoptagen. Die geschickte Verteilung der Workshopzeit über sechs Monate führte dazu, dass die Maßnahme eine maximale Transferwirkung im Team erzielt hat.

03

Nutzen nach der Teamentwicklung

Durch die Auseinandersetzung mit den Persönlichkeiten, Werten und "wunden Punkten" der Teammitglieder hat sich die Zusammenarbeit spürbar verbessert. Gerade in hektischen Phasen, wie während der Hochsaison, wurden Konflikte schneller erkannt und konstruktiv gelöst. Anstatt in Missverständnissen zu verharren, konnte das Team Spannungen offen und lösungsorientiert klären.

Nach der Hochsaison zahlte sich diese Veränderung aus: Das Team erreichte herausragende Zielwerte und wurde unternehmensweit für die exzellente Zusammenarbeit und Leistung gelobt. Besonders berührt hat mich, wie mir die Führungskraft nach der Saison erzählt hat, wie stolz jedes einzelne Teammitglied auf die Ergebisse war.

Eine zusammenarbeit starten

Vielleicht bist du nun neugierig und fragst dich, wie wir unsere Zusammenarbeit starten können. Dabei ist mir der persönliche und vertrauensvolle Kontakt zu dir ein wichtiges Anliegen.

Zu diesem Zweck kannst du dir nachfolgend einen kostenfreies und unverbindliches Kennenlerngespräch buchen.

Im Gespräch haben wir die Möglichkeit uns kennenzulernen, du kannst mir deinen Bedarf schildern und anschließend erstelle ich dir ein erstes Angebot für eine Zusammenarbeit.

Kennenlernen vereinbaren

Training, Moderation und Coaching
Zahlen, Daten und Fakten

Über 1.000

Teilnehmende in Workshops, Trainings und Coachings

Über 1500

Stunden Erfahrung in Trainings, Moderationen und Coachings

9,5 / 10 Punkte

⌀ Bewertung als Trainer und Coach von Teilnehmenden

Mein professioneller Hintergrund

Du bist neugierig geworden und möchtest gerne mehr erfahren?

Lass uns in Kontakt kommen.

Sende mir eine Nachricht und ich melde mich umgehend bei dir!

Impressum

Impressum Angaben gemäß § 5 TMG

Marcel Rebmann

Rückenwind Coaching

Untere Schügelestraße 10

88441 Mittelbiberach

Kontakt

Telefon: 0171-5169590

E-Mail: rueckenwind.marcel@outlook.de

Angaben zur Berufshaftpflichtversicherung

Name und Sitz des Versicherers:

Markel Insurance SE

Sophienstraße 26

80333 München

Geltungsraum der Versicherung: Deutschland

Redaktionell verantwortlich

Marcel Rebmann

Hauptstraße 26

88456 Ingoldingen

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