Rückenwind-Coaching
Coaching, Achtsamkeit und Bewältigung von Stress für Eltern


Rückenwind
Training, Coaching & Moderation
Hi. Ich bin Marcel
Hundeliebhaber. Naturfan. Kaffegenießer.
Seit 2012 arbeite ich als Trainer, Moderator und Coach. Nachhaltige persönliche Entwicklung ist mir ein Herzensthema!
In meiner Arbeit begleite ich Organisationen und Teams in eine eigenverantwortliche, motivierte, wertschätzende und zielorientierte Zusammenarbeit.
Du bist in der Personalentwicklung und/oder Führungskraft in deinem Unternehmen und hast mit folgenden Herausforderungen zu tun?
-
Konflikte werden oft totgeschwiegen oder finden zu keinen Lösungen
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Die Eigenverantwortlichkeit lässt immer wieder zu wünschen übrig
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Offenes und ehrliches Feedback fehlt in den entscheidenden Momenten
Gute Nachricht! Hier kann ich dir und deinem Team helfen.
Erfahre mehr über mich, meinen Ansatz und wie ich dich ganz persönlich unterstützen kann.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.

Meine Arbeitsweise
In meinen Weiterbildungsmaßnahmen erwartet dich und die Teilnehmenden aus deinem Team oder Unternehmen eine Kombination aus personalisierten Inhalten, vertiefenden Diskussionen, Anwendungssimulationen, Feedback und Planung des Lerntransfers.
Dabei sind die Inhalte immer zu 100% an die Bedürfnisse und Anforderungen jeder Gruppe oder jedes Coachees angepasst.
Ob in Coachings, Trainings oder Moderationen achte ich darauf, dass die Inhalte direkt in die Anwendung gebracht werden.
Durch regelmäßiges Feedback und eine aktive Transferplanung wird sichergestellt, dass die neu gelernten Inhalte wirklich nachhaltig umgesetzt werden.
Wofür ich als Trainer, Moderator und Coach stehe
1
Zielgruppenspezifisches Lerndesign
2
Individuelle Blended Learning Journeys

3
Anwendungsorientierte Weiterentwicklung
4
100% Transferorientierung
Mein Angebot: Trainings- und Lernbausteine
Blended Learning mit den Besten
Gemeinsam mit Troodi biete ich individuelle Blended Learning Journeys an.
Troodi entwickelt hochwertige Personalentwicklungslösungen, die Organisationen dabei unterstützen, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Mit ihren digitalen Lernprogrammen und Blended Learning Journeys vermitteln sie Fach- und Führungskräften die wichtigsten Zukunftskompetenzen und unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen.
Die Kooperation ermöglicht die ideale Verknüpfung von selbst gesteuerten lernen, hohen Praxisanteil in Live-Trainings und den bestmöglichen Transfer in die Praxis nach der Maßnahme.

Use Case Teamentwicklung
Die Zukunft der Supply Chain gestalten

Ständige Konflikte, immer wieder gegenseitige Schuldzuweisungen, langwierige Diskussionen und fehlende Fortschritte. Mit diesen Problemen startete ich 2023 eine Teamentwicklung mit einem Supply Chain Führungsteam. Es bestand der Wunsch, tieferes Vertrauen aufzubauen, konstruktiv Feedback geben zu können und auch unter Konflikten zielführend zu arbeiten. Wie wir in der Teamentwicklung vorgegangen sind, liest du im folgenden Use Case.
Ablauf und Nutzen
01
Ziel der Teamentwicklung
Das Ziel des Programms war es, die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken, eine klare gemeinsame Vision zu entwickeln und durch regelmäßige Reflexion und Experimente kontinuierliches Lernen zu etablieren. Das Team sollte durch ein tiefgehendes Kennenlernen Vertrauen aufbauen und dadurch in der Lage sein, klar, wertschätzend und konstruktiv über Herausforderungen und Konflikte zu sprechen.
02
Ablauf der Teamentwicklung

Das Programm war in drei Tagesworkshops und vier online Module über einen Zeitraum von sechs Monaten aufgeteilt.
Ziel war es, zentrale Themen (z.B. Konflikte und Feedback) gemeinsam im Live-Workshop zu besprechen, nächste Schritte zu klären und diese im jeweils im kommenden Online Modul zu evaluieren.
Wir wechselten zwischen kurzen Online Modulen zur Evaluierung und ganztägigen Präsenzworkshops. So wurde von Anfang an ein Raum für experimentieren, umsetzen und gemeinsames Lernen geschaffen.
Der Gesamtumfang der Maßnahme lag bei ca. vier Workshoptagen. Die geschickte Verteilung der Workshopzeit über sechs Monate führte dazu, dass die Maßnahme eine maximale Transferwirkung im Team erzielt hat.
03
Nutzen nach der Teamentwicklung
Durch die Auseinandersetzung mit den Persönlichkeiten, Werten und "wunden Punkten" der Teammitglieder hat sich die Zusammenarbeit spürbar verbessert. Gerade in hektischen Phasen, wie während der Hochsaison, wurden Konflikte schneller erkannt und konstruktiv gelöst. Anstatt in Missverständnissen zu verharren, konnte das Team Spannungen offen und lösungsorientiert klären.
Nach der Hochsaison zahlte sich diese Veränderung aus: Das Team erreichte herausragende Zielwerte und wurde unternehmensweit für die exzellente Zusammenarbeit und Leistung gelobt. Besonders berührt hat mich, wie mir die Führungskraft nach der Saison erzählt hat, wie stolz jedes einzelne Teammitglied auf die Ergebisse war.

Eine zusammenarbeit starten
Vielleicht bist du nun neugierig und fragst dich, wie wir unsere Zusammenarbeit starten können. Dabei ist mir der persönliche und vertrauensvolle Kontakt zu dir ein wichtiges Anliegen.
Zu diesem Zweck kannst du dir nachfolgend einen kostenfreies und unverbindliches Kennenlerngespräch buchen.
Im Gespräch haben wir die Möglichkeit uns kennenzulernen, du kannst mir deinen Bedarf schildern und anschließend erstelle ich dir ein erstes Angebot für eine Zusammenarbeit.
Training, Moderation und Coaching
Zahlen, Daten und Fakten
Über 1.000
Teilnehmende in Workshops, Trainings und Coachings
Über 1500
Stunden Erfahrung in Trainings, Moderationen und Coachings
9,5 / 10 Punkte
⌀ Bewertung als Trainer und Coach von Teilnehmenden
Mein professioneller Hintergrund

Du bist neugierig geworden und möchtest gerne mehr erfahren?
Lass uns in Kontakt kommen.
Sende mir eine Nachricht und ich melde mich umgehend bei dir!
Impressum
Impressum Angaben gemäß § 5 TMG
Marcel Rebmann
Rückenwind Coaching
Untere Schügelestraße 10
88441 Mittelbiberach
Kontakt
Telefon: 0171-5169590
E-Mail: rueckenwind.marcel@outlook.de
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Redaktionell verantwortlich
Marcel Rebmann
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